Gestión de Proyectos con SCRUM Manager

En este curso descubrirás los componentes y el funcionamiento del estándar Scrum y adquirirás los conocimientos necesarios para comenzar a trabajar con él. Además, comprenderás los criterios profesionales para aplicar Scrum de forma flexible y global, adaptándolo siempre a las características propias de cada proyecto.

CESTE Titulación Certificación Oficial

CESTE Modalidad Presencial Grupal (6-8 pax mínimo)

CESTE Duración 16 horas

¿DESEAS MÁS INFORMACIÓN?

Este curso presencial de 16 horas, incluye talleres y actividades:
  • Taller de simulación de gestión de proyectos predictiva. Actividades: Análisis, Descomposición y estimación, Planificación y Seguimiento.
  • Taller de gestión de proyectos ágil con Scrum: product Backlog, sprint Backlog, reunión de inicio de sprint, reunión diaria, reunión de cierre de Sprint.
  • Ejercicio de estimación de póquer.
  • Taller de gestión completa en un caso real de la visión del cliente al sprint backlog.
  • Ejercicios de gestión del conocimiento, explicitación y socialización.
  • Aprender y comprender el marco estándar Scrum. El origen del modelo, los principios y prácticas que emplea para gestionar proyectos de forma ágil y evolutiva.
  • El curso enseña los componentes de Scrum y su funcionamiento, junto con las razones y consideraciones de fondo en la implementación del modelo.
  • En él se aprende todo lo necesario para comprender el funcionamiento del marco estándar de Scrum y comenzar a trabajar con él (Backlog de producto y de sprint, reuniones, unidades, métricas, gráficos de seguimiento...).
  • Además se adquieren los criterios profesionales para aplicar Scrum de forma flexible y global: flexible para saber adaptar las prácticas a las características de los propios proyectos, y global para trascender la aplicación de Scrum más allá del ámbito de gestión de proyectos, a la organización en su conjunto.
  • Es una formación basada en la práctica: simulaciones de scrum, plan de producto, product backlog, estimación ágil, vídeos y ejercicios de simulación.
Pruebas y certificación oficial Scrum Manager (certificación de 150 Puntos de autoridad Scrum Manager).
Entre todos nuestros profesores y profesoras descubrirás un grupo de personas comprometidas con una única misión: superarse día a día para ofrecerte el mejor modelo educativo, con el que puedas desarrollar todo tu potencial al tiempo que disfrutas de una gran experiencia humana.

Todos nuestros docentes desempeñan una labor inigualable en el sector educativo transmitiendo todos sus conocimientos y acompañando a todos los alumnos durante su proceso de aprendizaje. Además, son profesionales en activo y especialistas de las materias que imparten. Estar en contacto con la realidad laboral les permite transmitir todos los conocimientos y competencias que demanda el mercado actualmente.

¿Quieres conocerlos?
Este curso presencial de 16 horas, incluye talleres y actividades: ▪ Taller de simulación de gestión de proyectos predictiva. Actividades: Análisis, Descomposición y estimación, Planificación y Seguimiento. ▪ Taller de gestión de proyectos ágil con Scrum: product Backlog, sprint Backlog, reunión de inicio de sprint, reunión diaria, reunión de cierre de Sprint. ▪ Ejercicio de estimación de póquer. ▪ Taller de gestión completa en un caso real de la visión del cliente al sprint backlog. ▪ Ejercicios de gestión del conocimiento, explicitación y socialización.
  • Aprender y comprender el marco estándar Scrum. El origen del modelo, los principios y prácticas que emplea para gestionar proyectos de forma ágil y evolutiva.
  • El curso enseña los componentes de Scrum y su funcionamiento, junto con las razones y consideraciones de fondo en la implementación del modelo.
  • En él se aprende todo lo necesario para comprender el funcionamiento del marco estándar de Scrum y comenzar a trabajar con él (Backlog de producto y de sprint, reuniones, unidades, métricas, gráficos de seguimiento...).
  • Además se adquieren los criterios profesionales para aplicar Scrum de forma flexible y global: flexible para saber adaptar las prácticas a las características de los propios proyectos, y global para trascender la aplicación de Scrum más allá del ámbito de gestión de proyectos, a la organización en su conjunto.
  • Es una formación basada en la práctica: simulaciones de scrum, plan de producto, product backlog, estimación ágil, vídeos y ejercicios de simulación.
Pruebas y certificación oficial Scrum Manager (certificación de 150 Puntos de autoridad Scrum Manager).
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Todos nuestros docentes desempeñan una labor inigualable en el sector educativo transmitiendo todos sus conocimientos y acompañando a todos los alumnos durante su proceso de aprendizaje. Además, son profesionales en activo y especialistas de las materias que imparten. Estar en contacto con la realidad laboral les permite transmitir todos los conocimientos y competencias que demanda el mercado actualmente.

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Opiniones

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